Über uns

Erfahrung im Recruiting

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Erfahrung im Asset Management

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Aussagekräftige Interviews

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Erfolgreiche Vermittlungen

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Unsere Geschichte & Mission

Aus Erfahrung geboren

Nach mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Personalvermittlung im Schweizer Finanzsektor haben wir Traxel Talent gegründet, um Dinge anders anzugehen: mit der richtigen Mischung aus Technologie, Marktkenntnis und persönlichem Engagement.

Schweizer Wurzeln, globale Reichweite

Mit Hauptsitz in Horgen und sorgfältig ausgesuchten, diskreten Interview-Locations in der ganzen Schweiz sind wir strategisch gut positioniert, die Finanzzentren in Zürich, Genf, Zug und darüber hinaus zu bedienen.

Mission: Strategische Partnerschaften

Wir gleichen nicht nur Lebensläufe mit Stellenbeschreibungen ab, sondern schmieden strategische Partnerschaften durch maßgeschneiderte, technologiebasierte Lösungen, die jedem Kunden Wettbewerbsvorteile verschaffen.

Kandidaten-Champions

Wir sind mehr als nur Personalvermittler, wir sind langfristige Sparringspartner für Ihre Karriere.

Vision: Boutique-Exzellenz

Unser Ziel: Durch gleichbleibende Qualität und langfristige Kundenbeziehungen zu einem vertrauenswürdigen Namen in der Vermittlung im Finanzbereich in der Schweiz zu werden.

Integrität als Identität

“Wir sagen, was wir tun, und wir tun, was wir sagen”—das ist nicht nur ein Slogan, es ist unser Betriebssystem. Transparenz, Ehrlichkeit und Verantwortlichkeit in jeder Interaktion.

Profil unseres Gründers

Beruflicher Hintergrund

Langjährige Tätigkeit im Bereich Recruiting bei den Schweizer Finanzriesen UBS und Credit Suisse sowie bei einer renommierten Agentur in Zürich. Umfangreiche Erfahrung in Vermögensverwaltung und im Investment-Management.

Drei Fachgebiete

Kombination aus Finanzanalyst/Vermögensverwalter bei UBS/CS, Senior Relationship Manager im UHNW-Vermögensmanagement (in einem family office) und Strategischer Recruiter mit den erforderlichen formalen Bildungsabschlüssen: Master in Business Administration; eidg. dipl. Finanzanalytiker und Vermögensverwalter und eidg. diplomierter HR-Manager. 

17 Jahre dokumentierte Erfolge im Recruiting

Keine Übersetzung erforderlich

Wir sprechen die Sprache der Finanzwelt. Erwarten Sie Gespräche auf Augenhöhe, egal ob es um AuM, Mandatsstrukturen oder regulatorische Anforderungen geht.

Mehrsprachige Expertise

Old School vs. modernes Recruiting

Innovatives, KI-gestütztes Recruiting im Vergleich zu traditionellen Methoden.

Merkmale

Alte Schule

Modernes Recruiting

ERFAHRUNG vs. ZAHLEN UND ERFAHRUNG

Das traditionelle Recruiting stützt sich oft auf persönliche Netzwerke und Intuition, wobei die Interviewtechniken nicht immer mit den aktuellen Forschungsergebnissen Schritt gehalten haben. Dies kann zu Entscheidungen führen, die eher subjektiv als evidenzbasiert sind, und zu Prozessen, die länger dauern als nötig.

Kombination aus menschlichem Eingreifen und datengestützten Erkenntnissen: Moderne Systeme analysieren Millionen von Profilen, Datenpunkten, Ergebnissen und Verhaltensweisen und nutzen dabei kontinuierliches maschinelles Lernen, um die Übereinstimmung im Laufe der Zeit kontinuierlich zu verbessern.

REGIONALE BESCHRÄNKUNGEN VS. GLOBALE DIGITALE REICHWEITE

Traditionelles Recruiting ist durch geografische Gegebenheiten und die Netzwerke der Personalvermittler eingeschränkt, was eine überregionale Expansion schwierig und ressourcenintensiv macht.

Einsatz von KI-gestützten Systemen, die sofort Kandidaten in der ganzen Schweiz suchen und abgleichen und dabei Sprachkenntnisse und kulturelle Eignung für Stellen in Zürich, Genf, Zug oder darüber hinaus analysieren.

NETZWERK vs. PRÄZISE PASSUNG

Traditionelle Methoden gleichen Lebensläufe häufig manuell mit Stellenbeschreibungen ab und übersehen dabei oft verborgene Talente oder passive Kandidaten.

Einsatz von Tools, die innerhalb weniger Minuten Tausende von Profilen durchsuchen und mithilfe fortschrittlicher Algorithmen Kandidaten anhand differenzierter Kriterien – Fähigkeiten, Potenzial, sogar abgeleitete Fähigkeiten – abgleichen. Dennoch: Menschliche Kontrolle und abschließende Bewertung als übergeordnetes Prinzip.

ZUFRIEDENHEITSMETRIKEN vs. DATENGESTEUERTER ERFOLG

Traditionelle Recruiter messen den Erfolg häufig anhand von anekdotischer Zufriedenheit und subjektivem Selbstbild, was zu langwierigen Prozessen und verzerrten Ergebnissen führt.

Ermöglicht strukturierte Berichte über Zufriedenheitsraten und die voraussichtliche Eignung für eine Stelle, was zu einer deutlichen Verkürzung der Einstellungsdauer und besseren Mitarbeiterbindungsraten führt.